Nie da się ukryć, że rynek pracy w Polsce przechodzi bardzo poważną transformację już od co najmniej kilkunastu lat. W ramach tych zmian modyfikuje się nie tylko sama struktura pracodawców oraz formy zatrudnienia, ale także na rynku tym zaczynają pojawiać się instytucje o całkowicie nowej funkcjonalności. Instytucjami takimi z pewnością są doradztwa personalne, head hunterzy oraz firmy organizujące pośrednictwo pracy.

Praktycznie już w kilka lat po transformacji systemowej zaczęto tworzyć w Polsce takie organizacje, jak doradztwo pracy. Zadaniem jej pracowników jest wykonywanie szeregu czynności związanych z poszukiwaniem pracowników dla zleceniodawcy. Początkowo instytucje te przeprowadzały jedynie standardowy proces rekrutacji oparty o ogłoszenia i oferty od kandydatów. Po kilku latach okazało się jednak, że można także w inny sposób poszukiwać pracowników. Pomysł mówił o odkupywaniu kapitału ludzkiego od konkurencji i przybrał formę head huntingu.

Oczywiście należy wiedzieć, że head hunting nie jest ostatnią z form zaawansowanych doradztw personalnych. Na przestrzeni lat zakres ich usług poszerzył się o pośrednictwo pracy. W ten sposób liczne doradztwa stawały się podwykonawcami dla różnorodnych firm oraz wykonywały na ich terenie sporą liczbę prac. Pośrednictwo tego typu może odnaleźć swoje pole działania w ogromnym zakresie usług. Może się tu znaleźć produkcja, prace biurowe, czy budowlane.

Pewnie zastanawiacie się po co podpisuje się umowę z podwykonawcą, skoro to i tak koszt? Otóż zatrudnienie podwykonawcy ma to do siebie, że mamy wykonaną pracę oraz posiadamy pracowników na swoim terenie, jednak ich los nie bardzo nas interesuje. My płacimy zryczałtowaną stawkę za wykonaną pracę, a to podwykonawca musi się martwić o pensje, potrącenia od zarobków, urlopy chorobowe i płatne oraz różne inne aspekty związane z zatrudnieniem. Patrząc na skalę od razu także widać, że zleceniodawca znacznie zyskuje w sensie finansowym dzięki takiemu sposobowi wykonania prac.